更新管理理念 以精细化规范化管理促进企业大发展
天津高速官方网 2010年11月17日 天津高速
更新管理理念 以精细化规范化管理促进企业大发展
 
——艾瑞公司生产能力水平创历史新高
 
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      今年,艾瑞公司以立足市场为导向,更新管理理念,把握发展契机,以精细化、规范化管理来促进企业进一步大发展,在开拓外部市场、完成经营指标、增强生产能力和水平、扩大维护工作覆盖面、服务工程项目建设等方面,都取得了长足的进步,生产经营取得了突破性成果。
 
      截止目前,艾瑞公司本年度已完成9个项目共551台套的设备生产任务,计有:站前屏14套,费显136台,雨棚灯83台,雾灯101台,通行灯65台,限速屏1套,车道机150套,比过去2年完成的生产任务总和还多。
 
      为保证生产任务的顺利完成,公司招聘了几名曾在外企工作过的生产管理人员,放手让其施展才华。他们在公司领导的支持下,边生产边变革。建立了生产现场管理制度;形成了现场生产管理台帐;规范了各产品的工艺流程;规范了作业指导书。同时,在生产过程中不断发现和解决问题,建立了来料检验流程、生产过程中的检验流程和成品入库检验流程,健全了仓库管理制度、供应商的评审管理制度及评定制度。
 
      另外,把车间布局重新划分,建立了生产流水线和生产看板,同时加强对工人整体水平的培训和培养,形成了一支训练有素的专业化生产队伍。
 
      公司取得了交通部颁发的五种产品批量生产许可证,计有:费额显示器、雨棚信号灯、雾灯、车道控制器、LED信息屏。公司多次派人去交通部交通工程监理检测中心,进行产品检测和审查。交通部也多次派人到生产现场和用户使用现场,对产品的外观结构、色度性能、电器安全性能、环境适应性能等各项性能指标进行了严格检测评审,认定:企业生产设备齐全、管理完善,颁发批量生产许可证。

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